ひとづくり

私たちは、約半世紀にわたるマスクメロン栽培技術の蓄積があります。

これまで常にメロンへの情熱を持ち続け、安定した生産を続けてきました。
しかし現在、全国でマスクメロン栽培農家は年々減少しており、
このままでは日本のマスクメロン文化そのものが失われてしまう危惧があります。
マスクメロンは、人生の節目や大切な場面で選ばれる特別な贈り物です。
ときには、お亡くなりになる前の方へ想いを届ける“最後の贈り物”として選ばれることもあります。
また、農業者にとってマスクメロン栽培は、日本の農業技術の最高峰ともいえる分野であり、
高度な知識と技能を身につけた担い手が挑み続けてきた作物です。
地域にとっては、田舎の基幹産業として雇用と活力を生み、地域活性化に大きく貢献してきました。

私たちは、皆さまに心から感動していただけるメロンを生産販売できる環境を整え、
その過程で人が育ち、世界に誇れる技術と味を、次の世代へと伝えていきたいと考えています。

	社員育成マスクメロン生産の現場では、全国的に新規就農者がほとんど見られない状況が続いています。私たちはその現実を前に、「この仕事は本当に価値のない存在なのか」と、何度も自問してきました。時代や情勢が合っていない面があるのは確かで、やめてしまうことは簡単です。しかし私たちは、「どうすれば、もう一度この仕事を選びたいと思ってもらえるのか」を考え続けてきました。その中で、少しずつ答えが見えてきました。これからのメロン栽培は、一人で完結する仕事ではなく、チームでプレーする仕事であるということです。属人化せず、仕事として互いに力を差し出し合いながら進めていく。さらに、性別に関わらず、女性も安心して働き、活躍できる職場環境を整える。そんな環境の中でこそ、高品質なメロンを生産できる人材が育ち、皆さまに感動していただけるメロンを、安定して増やしていけると考えるようになりました。そのために私たちは、人間力を高めながら、数多くの知識と技術を学び、本気でメロン栽培に向き合うことを大切にしています。仕事を通じて、やりがいと誇りを持ち、「この仕事を選んでよかった」と心から思える人材を育てていくこと。それが、私たちの考える社員育成です。
	トレーニングハウス最初は全員で基礎作業を行いますが、ある程度できるようになると、メロン作りを習得するために「トレーニングハウス」と呼ばれる小さな温室での栽培に進みます。メロン栽培は感覚に頼る場面が多くありますが、私たちはまず、目的の一致を大切にしながら、確認・基礎技術・データ管理・報連相を徹底的に身につけます。そのうえで、五感を使った実践的なトレーニングを重ねていきます。五感が研ぎ澄まされてくると、やがて“六感”が働くようになります。しかし、このレベルに到達するためには、生半可な気持ちではなく、熱い思いと覚悟、そして時間を味方につける年月が必要です。私たちは「世界一のマスクメロンデザイン会社になる」という強い想いと誇りを胸に、メロン栽培に向き合うスタートラインに立っています。
	日本の農業を支える人材（販売・マーケティング）私たちはメロン栽培にとどまらず、販売、ブランディング、マーケティングにおいても、本物を追求しています。いわゆる農家の枠に収まらない視点と行動力で、常に本質を見失うことなく、新しい取り組みに挑戦し続けています。顧客心理を深く考え、誰に、何を、どのように届けるのかを徹底的に考え抜くことで、農産物の価値を正しく伝える力を磨いています。その取り組みは、SNSや各種メディアにも数多く取り上げられ、日本の農業の新しい可能性を発信する活動へとつながっています。
	外国人労働者の雇用と育成日本の農業や地方では、これから海外人材の力を借りながら、ともに成長していくことが重要になると考えています。現在、当社ではベトナム、インドネシア、ネパール、ミャンマーなど、複数の国から実習生を受け入れています。また、夫婦雇用にも取り組み、ダイバーシティの枠組みの中で新たな可能性を見出しています。それぞれの国や文化が持つ強みを活かし、日本人スタッフと協働しながら「成長」を軸とした人材育成を行っています。日本語やパソコンスキル、チームで働く力を身につけることで、将来どこで働いても活躍できる人材となることを目標に、受け入れを行っています。
	私たちが目指す人材像私たちが求めているのは、単なる労働力ではありません。技術を学び、考え、仲間と協力しながら、自ら成長し続ける人材です。農業を通じて人を育て、人を通じて農業の未来をつくる。その積み重ねこそが、日本の農業や地方で価値を生み出し続け、支える力になると、私たちは信じています。

私たちが目指しているのが自立した農業従事者の幸せです。志を共にする仲間を募集しています！

	社員育成マスクメロン生産の現場では、全国的に新規就農者がほとんど見られない状況が続いています。私たちはその現実を前に、「この仕事は本当に価値のない存在なのか」と、何度も自問してきました。時代や情勢が合っていない面があるのは確かで、やめてしまうことは簡単です。しかし私たちは、「どうすれば、もう一度この仕事を選びたいと思ってもらえるのか」を考え続けてきました。その中で、少しずつ答えが見えてきました。これからのメロン栽培は、一人で完結する仕事ではなく、チームでプレーする仕事であるということです。属人化せず、仕事として互いに力を差し出し合いながら進めていく。さらに、性別に関わらず、女性も安心して働き、活躍できる職場環境を整える。そんな環境の中でこそ、高品質なメロンを生産できる人材が育ち、皆さまに感動していただけるメロンを、安定して増やしていけると考えるようになりました。そのために私たちは、人間力を高めながら、数多くの知識と技術を学び、本気でメロン栽培に向き合うことを大切にしています。仕事を通じて、やりがいと誇りを持ち、「この仕事を選んでよかった」と心から思える人材を育てていくこと。それが、私たちの考える社員育成です。
	トレーニングハウス最初は全員で基礎作業を行いますが、ある程度できるようになると、メロン作りを習得するために「トレーニングハウス」と呼ばれる小さな温室での栽培に進みます。メロン栽培は感覚に頼る場面が多くありますが、私たちはまず、目的の一致を大切にしながら、確認・基礎技術・データ管理・報連相を徹底的に身につけます。そのうえで、五感を使った実践的なトレーニングを重ねていきます。五感が研ぎ澄まされてくると、やがて“六感”が働くようになります。しかし、このレベルに到達するためには、生半可な気持ちではなく、熱い思いと覚悟、そして時間を味方につける年月が必要です。私たちは「世界一のマスクメロンデザイン会社になる」という強い想いと誇りを胸に、メロン栽培に向き合うスタートラインに立っています。
	日本の農業を支える人材（販売・マーケティング）私たちはメロン栽培にとどまらず、販売、ブランディング、マーケティングにおいても、本物を追求しています。いわゆる農家の枠に収まらない視点と行動力で、常に本質を見失うことなく、新しい取り組みに挑戦し続けています。顧客心理を深く考え、誰に、何を、どのように届けるのかを徹底的に考え抜くことで、農産物の価値を正しく伝える力を磨いています。その取り組みは、SNSや各種メディアにも数多く取り上げられ、日本の農業の新しい可能性を発信する活動へとつながっています。
	外国人労働者の雇用と育成日本の農業や地方では、これから海外人材の力を借りながら、ともに成長していくことが重要になると考えています。現在、当社ではベトナム、インドネシア、ネパール、ミャンマーなど、複数の国から実習生を受け入れています。また、夫婦雇用にも取り組み、ダイバーシティの枠組みの中で新たな可能性を見出しています。それぞれの国や文化が持つ強みを活かし、日本人スタッフと協働しながら「成長」を軸とした人材育成を行っています。日本語やパソコンスキル、チームで働く力を身につけることで、将来どこで働いても活躍できる人材となることを目標に、受け入れを行っています。
	私たちが目指す人材像私たちが求めているのは、単なる労働力ではありません。技術を学び、考え、仲間と協力しながら、自ら成長し続ける人材です。農業を通じて人を育て、人を通じて農業の未来をつくる。その積み重ねこそが、日本の農業や地方で価値を生み出し続け、支える力になると、私たちは信じています。

ひとづくり

社員育成

トレーニングハウス

日本の農業を支える人材（販売・マーケティング）

外国人労働者の雇用と育成

私たちが目指す人材像

私達 一果相伝マスクメロンは「一つの果実で伝わる」いうことを大切にしています

私達一果相伝マスクメロンは「一つの果実で伝わる」いうことを大切にしています